Consejos estratégicos para empezar una pequeña empresa

¿Tienes una idea brillante para un producto o servicio que estás seguro que el mundo necesita? No estás solo y hay mucha competencia. De hecho, solo el 20% de las nuevas empresas sobreviven su primer año y solo un tercio de ellas siguen existiendo después de 10 años, según el U.S. Bureau of Labor Statistics.

¿Estás listo para continuar por el largo camino? A continuación, utiliza estos consejos de planificación estratégica para ayudar a consolidar sus posibilidades de éxito.

Hazlo oficial

Cada estado establece diferentes reglas y reglamentos en relación al establecimiento y operación de una empresa. La elección que hagas también afectará a las inquietudes de otras pequeñas empresas, como las responsabilidades tributarias. Antes de decidir lo que es mejor para ti, consulta con tus asesores legales y fiscales.

Además, la industria específica donde te ubiques puede requerir una licencia de una entidad federal, estatal o local. Finalmente, las membresías o asociaciones profesionales pueden ofrecer entrenamiento adicional, interconexiones o posibilidades promocionales. ¿Un buen recurso? El sitio web de Small Business Administration.

Construye una red profesional

Los empresarios que han sobrevivido — y prosperado — a menudo no solo están dispuestos a escuchar, sino que también ofrecen apoyo y conocimientos. Y esos individuos no tienen que pertenecer al mismo campo; probablemente hayan sido afectados por algunas de las mismas presiones que impactarán tu negocio, como buscar y retener empleados y las fluctuaciones del mercado. Construye tu red profesional y busca los ojos y los oídos de aquellos que puedan ayudarte a evitar tropiezos.

Busca apoyo

Si eres mujer, veterano incapacitado durante servicio o miembro de un grupo de discapacidad social o económica, puede haber programas que tengan como meta ayudarte para que califiques para contratos u obtención de fondos. También hay ayudas para las empresas situadas tanto en comunidades urbanas como rurales en lo que se conoce como zonas empresariales históricamente infrautilizadas. Para más información, echa un vistazo al sitio web de U.S. Small Business Administration.

Establece límites

Puede ser tentador utilizar fondos personales, especialmente para los costos de una nueva empresa. Pero al comenzar la planificación de tu pequeña empresa, lo mejor es crear poco a poco un fondo empresarial separado que se acumule, por ejemplo, de un trabajo secundario. Además, abre una cuenta bancaria comercial, una tarjeta de crédito comercial y mantén los registros separados de tus propios bienes personales.

Protege lo que puedas, cuando puedas

Para muchas pequeñas empresas los días de enfermedad y de vacaciones pueden interrumpir el flujo normal de negocio. ¿Qué le pasaría a tu empresa si tú sufrieras una lesión crítica o si desarrollases una enfermedad crónica seria? Además del seguro de salud y de vida, el seguro de incapacidad podría ayudar a cuadrar el plan de negocio financiero para proteger tu ingreso. Una póliza de seguro de negocios también puede usarse para ayudar a cubrir los costos de posibles reclamos de responsabilidad civil.