Escala hacia el éxito más rápido ligando tus capacidades empresariales directamente a tus metas.
Tu negocio es algo más que signos de dólar. Es tu destreza. Es el producto que te inspiró a dar el salto hacia el emprendimiento. Su éxito depende del sistema que establezcas. Así, como emprendedor te estás probablemente preguntando, “¿cómo establezco metas empresariales alcanzables y realistas?”. Respuesta: Conecta tus metas empresariales directamente con tus capacidades empresariales.
¿Qué es una capacidad? Más que una loca idea, una capacidad es un sistema duradero y recurrente o destreza del que tu negocio puede depender para el éxito constante. En otras palabras, una capacidad de negocio valiosa te ayudará alcanzar los mismos resultados una y otra vez.
Por ejemplo:- Define tu meta. Genera una base de usuarios fiel.
- Liga esa meta a parámetros. Liga esa meta a parámetros.
- Haz que tu meta sea un logro sostenible y repetible. Crea un sistema de reclutamiento automatizado a través de correo electrónico para generar nuevos usuarios. Evalúa y revisa tácticas mensualmente para asegurar el crecimiento.
Una vez que tus metas estén definidas, hay más de una manera de alcanzarlas. Experimenta. Se te podría ocurrir una manera sustentable, constante de alcanzar tus metas y hacer que tu negocio crezca. Sigue buscando maneras de mejorar tu ritmo para alcanzar metas.
Recuerda esto: Alcanzar regularmente tus metas empresariales depende de tus capacidades empresariales duraderas bien definidas.
